Ich mache Ihre IT
zukunftssicher.
Keine Hochglanzfolien, kein Fachchinesisch — sondern ehrliche, persönliche Beratung auf Augenhöhe. Von KI-Strategie über Cyber Security bis zum vollständigen Open-Source-Techstack: Ich begleite Ihr Unternehmen vom Konzept bis zur Umsetzung.
Was ich für Sie tun kann
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb besteht mein Angebot nicht aus starren Paketen, sondern aus individueller Beratung — persönlich, praxisnah und auf den Punkt.
KI & Automatisierung
Ich zeige Ihnen, wie KI Ihrem Team tatsächlich Zeit spart — ohne Hype, mit echtem Nutzen. Von der Prozessanalyse bis zur Implementierung.
Cyber Security
IT-Sicherheit ist kein Projekt, sondern eine Haltung. Ich helfe Ihnen, Schwachstellen zu erkennen, Risiken zu bewerten und eine nachhaltige Sicherheitsstrategie aufzubauen.
IT-Leadership
Ihr IT-Team braucht Richtung, nicht nur Technik. Ich unterstütze Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer IT-Organisation — mit Erfahrung aus der Führung von Teams mit bis zu 70 Mitarbeitern.
NIS-2 & KRITIS
Regulatorische Anforderungen wie NIS-2 und KRITIS müssen kein Schreckgespenst sein. Ich übersetze die Vorgaben in einen konkreten Maßnahmenplan, den Ihr Team umsetzen kann.
Notfall- & Wiederanlaufpläne
Was passiert, wenn der Ernstfall eintritt? Ich erstelle für Sie praxistaugliche Notfallpläne, Shutdown- und Wiederanlaufprozeduren sowie Risikobewertungen nach BSI-Standard.
IT-Dienstleistersteuerung
Externe IT-Dienstleister kosten Geld — aber liefern sie auch Ergebnisse? Ich übernehme die Steuerung und Überwachung Ihrer IT-Partner und stelle sicher, dass deren Arbeit auf Ihre Unternehmensstrategie einzahlt. Das spart Kosten und schafft Klarheit.
Nicht nur Berater — sondern jemand, der es selbst gemacht hat.
Mein Name ist Denis Stiel. Seit über 13 Jahren arbeite ich in der IT — nicht hinter verschlossenen Türen, sondern mittendrin. Als Head of IT, als Geschäftsführer, als jemand, der Teams aufgebaut, Strategien entwickelt und Projekte persönlich begleitet hat.
Was mich antreibt: Unternehmen sollen die Technologie bekommen, die sie wirklich brauchen — ohne überteuerte Lizenzen und ohne Vendor Lock-in. Deswegen setze ich auf Transparenz, Open Source und eine IT, die man versteht.
Open Source — die echte Alternative
Linux und Open Source sind meine persönliche Präferenz — und heute eine vollwertige Alternative für Unternehmen jeder Größe. Kein Dogma, sondern eine Überzeugung mit handfesten Vorteilen.
Deutlich geringere Kosten
Lizenzkosten für Office, Windows-CALs und Exchange summieren sich schnell. Open-Source-Alternativen bieten die gleiche Funktionalität — und das Budget bleibt für die Dinge, die wirklich zählen.
Unabhängigkeit & Kontrolle
Ihre Daten, Ihre Regeln. Open Source gibt Ihnen die volle Kontrolle über Ihre Infrastruktur — ohne Vendor Lock-in und ohne unerwünschte Telemetrie.
Praxistauglich für KMU
E-Mail, Kalender, Dateien, Videomeetings, Chat, ERP — alles lässt sich heute professionell mit Open Source abbilden. Ich zeige Ihnen, wie ein Stack aussieht, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Tools, mit denen ich arbeite
Wissen, wo Ihre IT steht — bevor es teuer wird
Mein IT-Audit gibt Ihnen ein klares Bild: Was funktioniert, was kostet zu viel, wo lauern Risiken — und was die nächsten Schritte sein sollten.
Bestandsaufnahme
Ich analysiere Ihre aktuelle IT-Landschaft: Infrastruktur, Tools, Verträge, Prozesse und Sicherheit.
Bewertung
Sinnhaftigkeit, Kosten, Sicherheit und Strategie — vier Dimensionen, die zeigen, wo Handlungsbedarf besteht.
Empfehlung
Sie erhalten einen konkreten Maßnahmenplan mit Prioritäten, Zeitrahmen und Kosteneinschätzungen.
Begleitung
Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung — von der Anbieterauswahl bis zum Go-Live.
Vom Entwickler zum IT-Strategen
Angefangen hat alles mit Code. Noch während der Schule habe ich mein erstes Unternehmen gegründet und Software für Kunden in der Automotive-, Logistik- und Energiebranche entwickelt — unter anderem eine eigene Energieabrechnungsplattform. Ich wollte verstehen, wie Technik echte Probleme löst, nicht nur auf dem Papier.
Daraus wurde schnell mehr: Vom Entwickler bin ich in die IT-Leitung gewechselt. Bei Global Business IT und NetComData habe ich Teams aufgebaut, Rechenzentren betrieben, ISMS-Strukturen ausgerollt und Penetration Tests verantwortet. Gleichzeitig habe ich als Prokurist die Produktentwicklung vorangetrieben und IT-Notfallpläne nach BSI-Standard eingeführt.
Der nächste Schritt war die Geschäftsführung: Bei 3on IT habe ich ein Systemhaus mit 70 Mitarbeitern strategisch zum Digitalisierungspartner weiterentwickelt, 10 Mio. € Umsatzverantwortung getragen und Kunden zu KRITIS und NIS-2 beraten. Heute verantworte ich als Head of IT bei der meistro GmbH die gesamte Unternehmens-IT.
Was mich antreibt: Ich will, dass Unternehmen ihre IT nicht als Kostenstelle sehen, sondern als strategischen Vorteil. Dieses Wissen aus über 13 Jahren Praxis bringe ich in jedes Beratungsprojekt ein.
Was ich mitbringe
Fachlich
Persönlich
Lassen Sie uns sprechen
Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich direkt an. Ich melde mich persönlich zurück — kein Callcenter, kein Bot.
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